Эти курсы для Вас, если Вы:

Вы самостоятельно или в команде разрабатываете и принимаете различные стратегические решения о будущем Вашей компании – к каким результатам стремиться, кому и какие продукты предлагать, под каким брендом работать, за счет чего конкурировать на рынке.

Вы отвечаете перед собственниками за развитие компании, предлагаете стратегию развития и отдельные стратегические решения по бизнес-функциям, организуете работу по стратегическому управлению компанией, бизнес- единицей или функцией.

Вы состоите в кадровом резерве предприятия, участвуете в процессе стратегического анализа и управления как на уровне своего подразделения, так и на более высоких уровнях, и понимаете, что навыки стратегического планирования — важный элемент карьерного развития.

После обучения Вы будете:

ключевые понятия, термины и определения стратегического планирования и маркетинга, основные теории и принципы стратегирования.

разные методы и инструменты стратегического анализа внешней и внутренней среды бизнеса для выявления точек роста и возможных барьеров.

суть стратегического процесса
движения из текущего состояния до целевого с использованием значимых инструментов, в том числе маркетинга.

ожидаемое в будущем состояние компании через цели, задачи и критерии эффективности и каскадировать их до функций и исполнителей.

промежуточные результаты реализации стратегии бизнеса в целом и маркетинга в частности через систему контрольных показателей и метрик.

взаимосвязанный комплекс ключевых мероприятий и проектов, направленных
на достижение ожидаемого состояния компании.

Программы курсов

• Основные термины и определения. Движение из точки А в точку Б. Понятие стратегии.

• Где мы находимся сегодня? Методы внутреннего стратегического анализа предприятия.

• Где наш рынок, и на какой стадии развития он находится?

Методы внешнего стратегического анализа рынков предприятия.

• Сводный анализ текущей ситуации.

• Система стратегического целеполагания. Определение точки Б.

• Базовые стратегии (продукт, маркетинг, продажи, цифровизация).

• Ресурсные стратегии (производство, финансы, кадры, организация).

• Ресурсные стратегии (производство, финансы, кадры, организация).

Октября 2024 г.

Сентября 2024 г.

Стоимость курса

Часов

Часов

Стоимость курса

30 Лет опыта в предпринимательстве, консалтинге и маркетинге.

25 лет возглавлял консалтинговый бутик, специализировавшийся в области разработки стратегий, стратегического маркетинга, бренд- менеджмента, брендинга регионов и городов.

Автор книги «Новая геральдика: как страны, регионы и города создают и развивают свои бренды».

Опыт преподавания в высшей школе (Высшая школа маркетинга и развития бизнеса при НИУ ВШЭ, Московская школа экономики и Высшая школа государственного администрирования МГУ им. Ломоносова, школа Executive MBA при ГУУ).

Автор курсов и преподаватель

В настоящее время – председатель Наблюдательного совета Новой Инженерной Школе и президент генеалогического агентства «Археограф».

*полные сведения об образовательном учреждении представлены на его сайте www.nesch.ru

Организатор и документы об образовании

Организатор курса – Негосударственное образовательное частное учреждение ДПО «Новая Инженерная Школа», ведущий частный центр повышения квалификации инженерно- технических работников радиоэлектронной, аэрокосмической, машиностроительной и приборостроительной отраслей.

«Новая Инженерная Школа» осуществляет деятельность на основе лицензии на осуществление образовательной деятельности No Л035-01298- 77/00183543 (старый номер No038374) от 26 апреля 2017 года (бессрочная)

Организатор курса

«Новая Инженерная Школа»

Регистрация на курс

Зарегистрироваться также можно по телефону